Obținerea unui certificat ISO este unul dintre cei mai importanți pași pe care trebuie să-i facă o companie, deși este unul care necesită timp. În plus, certificarea ISO este un proces destul de dificil și costisitor, deoarece implică mai mulți factori, inclusiv un angajament puternic din partea conducerii și angajaților, și în special resurse financiare și de timp tipice, care pot necesita utilizarea serviciilor de consultanță ISO.
De asemenea, procesul de certificare ISO poate dura luni sau ani, în funcție de resursele alocate în această direcție, precum și de dimensiunea organizației și, de fapt, de câți angajați are. Evident, obținerea certificării ISO va aduce o serie de dificultăți care pot apărea în procesul de certificare ISO, care trebuie depășite treptat în proces. Consultanții ISO consideră că cea mai importantă îmbunătățire adusă de certificarea ISO ar trebui să fie o schimbare în atitudinea companiei. După cum știm deja, procesele de afaceri sunt foarte importante, dar îmbunătățirea lor nu poate exista fără schimbări culturale în cadrul companiei.
De asemenea, un alt impas care poate apărea în procesul de certificare ISO este un fel de rezistență involuntară și permanentă la schimbare – teama de a adopta un nou mod de viață sau de a te comporta altfel decât până atunci. Cu toate acestea, această problemă poate fi atenuată prin programe de formare și conștientizare care vor ajuta angajații să participe eficient la procesul de certificare ISO, ceea ce îi va ajuta să devină mai conștienți de abordare și mai ales de scopul final al acesteia.
Companiile mari și mici care intenționează să devină certificate ISO trebuie să aleagă un standard care să-și justifice industria și să își studieze procesele în conformitate cu liniile directoare pe care le găsesc într-o copie a standardului ISO. Există, de asemenea, multe opțiuni de luat în considerare, inclusiv discuții cu reprezentanții companiilor certificate ISO. O altă opțiune este să angajezi un consultant ISO care va lucra foarte deschis cu compania pentru a atinge toate obiectivele legate de procesul de implementare și certificare ISO.
În continuare, vom evidenția câteva dintre beneficiile cheie ale certificării ISO. Deci, deși certificatul ISO pare suficient de atractiv, nu are capacitatea de a îmbunătăți procesele de afaceri ale companiei, ceea ce trebuie să fie scopul obținerii lui în primul rând. Cel mai important factor este implementarea eficientă a standardelor ISO, nu documentația fizică, iar unul dintre rolurile cheie este implicarea managementului companiei în toate procesele. Standardele ISO ajută la economisirea de timp și bani, actualizând totodată impactul ecologic al companiei.
Deși majoritatea companiilor știu că standardele și certificarea ISO le pot aduce mari beneficii și pot aduce o contribuție clară, au nevoie de mai multă motivație pentru a decide să înceapă procesul de certificare ISO. De exemplu, departamentele de producție pot alege standardul OHSAS 18001 din trei motive: valoarea standardului, avantajele legate de vânzări și marketing și cerințele pe care compania lor trebuie să le îndeplinească.
Acum că știți toate detaliile despre acest aspect al certificării ISO, puteți găsi și cea mai bună versiune de 4consulting!